2015年10月25日日曜日

見本市・展示会に行ってみよう

皆さんこんにちは、経営学部教員の柴田です。10月も下旬になりました。
東京ビッグサイトでは自動車マニア待望の「第44回東京モーターショー2015」がまもなく開催されます。
このように、業界内の多くの企業が集まり、新製品や新技術などの企業活動を広く世の中に紹介するものを国際見本市とか展示会、トレードショーなどと呼んでいます。そのため、自分の興味ある業界・産業の見本市・展示会を見学すると、その業界・産業の最新の動向をくわしく知ることができます。卒業後はこの業界で働きたい、という希望を持っている学生ならば、就職活動の前にはその業界の見本市・展示会をぜひ見学しておくべきでしょう。

柴田ゼミでは、10年ほど前から観光ビジネス、旅行関連産業を研究テーマに加えています。
2020年の東京オリンピック・パラリンピックを迎えて、観光ビジネスは日本経済の中でますます重要度を高めています。国を越えて人が動き、文化や歴史の面から重要な場所を訪問し、さまざまな体験を重ねていくことは、互いに相手の国や人のことを知りあう機会となります。国と国との対立は、互いの無理解や誤解から生まれがちです。互いに相手の国や人のことを理解し合うようになれば、国と国の対立のかなりの部分が解消されるはずです。観光ビジネスは、内需を拡大するというだけでなく、大げさに言えば、世界平和にも貢献するビジネスなのです。

観光ビジネス、旅行関連産業の見本市・展示会として日本最大のものは、毎年9月末に行われる「ツーリズムEXPOジャパン」です。今年も9月26日(土)、27日(日)の2日間、東京ビッグサイトで開催されました。柴田ゼミでは、ゼミ生の皆さんにこの見本市・展示会を見学してもらっています。
同じ業界・産業に興味を持つ学生同士で見本市・展示会を見学すると、知識の幅が広がり、より多くの刺激を得ることができると思います。下の写真は会場を訪れた、柴田ゼミの学生たちです。




「ツーリズムEXPOジャパン」には、日本国内の企業や団体ばかりでなく、海外からも多くの出展者を集めています。マレーシアから本学に来ている学生は「マレーシアへ帰りたい気持ちがいっぱいでした。」という感想を送ってきています。



経営学は、生きた企業活動の姿を学ぶ学問です。皆さんも、教室の中での勉強だけではなく、ご自分の興味ある業界・産業の見本市や展示会を見学して、生きた姿に触れてみてください。

(文責:経営学部 柴田 高)

2015年10月19日月曜日

チリで訪れた博物館とテレビCMが軍事政権を倒した実話に基づいたチリ映画NO


流通マーケティング学科の丸谷です。8回目の執筆です。今回は2010年3月のチリ大地震で延期されていた南米チリへの現地調査を実現することができたので、少し馴染みのない国かもしれませんが、チリ現地調査の際に訪ねた「記憶と人権博物館」と博物館の展示テーマと関連が深いお勧めのチリ映画について取り上げたいと思います。
 
私は日本では西友を展開している世界最大のウォルマートという小売業者について研究しているので(詳細は、インド調査前編(2015年3月9日にアップ)に書いてありますので、そちら見て頂ければ幸いです)、ウォルマートが進出している国に関してはアフリカの一部の諸国を除いて訪問し、現地調査をしています。

予算と日程の制約もあって、首都サンティアゴのみの短期調査でしたが、地下鉄網がかなり整備されている都市ということもあり、ウォルマートが展開する小売業態に関して最低一か所ずつは訪問することができ、1週間程度の滞在にしては充実した調査を行うことができました。
 
ウォルマートが経営する食品スーパー
ウォルマートが経営するディスカウントストア
 
ウォルマートが経営する倉庫型ディスカウントストア
 

調査対象店舗の地下鉄最寄り駅であるキンタノルマル駅近くにあったのが2010年1月に開館した「記憶と人権博物館」(詳細は以下のサイト参照:http://www.museodelamemoria.cl)でした。

チリでは東西冷戦下の1970年に世界で初めて自由選挙によって合法的にアジェンデ社会主義政権が樹立されました。しかし、アジェンデ政権は1973 年にクーデターにより倒され、アジェンデ大統領は自殺しています。1974年にクーデターの首謀者であったピノチェト将軍による軍事独裁政権が誕生し、1990年の民政移管まで続きました。そして、このクーデターから軍事政権下での人権侵害をテーマに設立されたのがこの博物館です(写真参照)。



博物館の展示はクーデター当時の状況の映像や人権侵害された人々の写真を中心になされており、正直楽しい気持ちになるものではなかったですが、チリの1つの側面を知るために訪れるべき場所であるとわかる場所でした。

他方、この展示を見ているうちに思い出した映画がありました。2013年の第85回アカデミー賞の外国語映画賞にもノミネートされたNOというチリ映画です(詳細は以下のサイト参照:http://www.magichour.co.jp/no/)。この映画はハリウッド映画にも出演し、かつて『モーターサイクル・ダイアリーズ』で若き日のチェ・ゲバラの役も演じた(青春映画としても素晴らしい作品)、ガエル・ガルシア・ベルナル演じる広告マンが投票までの27日間にたった1日15分だけ許されたテレビ放送枠を用いて民政移管をもたらした実話に基づく作品です。
 
「CMは世界を変えられるのか!?(写真参照)」というキャッチコピーに表れているように、私は専門分野であるマーケティングに関連した映画として注目して見に行ったのですが、みるみるうちに作品に引き込まれ、苦しみながらも正しいことのために頑張る姿に感動しました。


       (C)2012 Participant Media No Holdings,LLC.
 
サンティアゴはなかなか訪れる機会のない皆様も映画NOは2015年4月にDVDソフトが日本でも発売されているので、ぜひご覧になるといいお勧めの映画です。
 
文責 丸谷雄一郎(流通マーケティング学科 教授)

2015年10月11日日曜日

金沢ゼミ調査合宿:学生が金沢市長を表敬訪問し、地元新聞に取り上げられました

山本(中小企業経営論担当)です。寒くなってきましたね。
8月30日~9月1日に、北陸新幹線開通で盛り上がっている金沢で、恒例のゼミ調査合宿
を行いました。そこでは、金沢の名所旧跡の観光だけでなく、

① 多摩信用金庫職員(東経大OB)による就職講演
② 金沢市役所 職員の方からのレクチャー
③ 金沢市長への表敬訪問
④ 地元新聞からの取材
⑤ 金沢の東経大OBとの交流

と二泊三日とは思えないほど、中身の濃い経験をしてきました。東経大生が体験する授業の
例として、皆さんにご報告しようと思います。ダイジェストは下を見てもらうとして、今回の白眉は

・金沢市長への表敬訪問・意見交換
・地元マスコミからの取材
・金沢の東経大OBとの交流

でした。元々、東経大OBの方が本学にいらして、「金沢でのゼミ合宿」をご紹介されたことをきっかけに、とんとん拍子で、今回のプランが決定しました。教員としても、学生としても、大変に有意義な経験をさせて頂きました。こうしたOBとのつながりも、東経大の誇るべき資産だと思います。

 なお、ゼミ・ゼミ生は地元新聞の記者の方々から、金沢の中小企業調査に関して、取材を受け、今回の金沢合宿の模様とともに地元新聞に複数回、掲載されました。これも非常に貴重な経験だったと思っています。関係各位の皆様、ありがとうございました。

Twitterに今回の合宿の模様が学生の写真入で書かれています。そちらも見てください。

山本ゼミTwitter
https://twitter.com/yamamoto_zemi

今をときめく金沢市の市長と面会しました。


その後は、東経大OBの方々に
ホテルまでいらして頂きました。ありがとうございました!!


なんと、地元の新聞のトップニュースに掲載されました!!



~山本ゼミ、夏合宿のダイジェスト~

1日目:新幹線に乗って、出発



ホテルで、多摩信用金庫の職員の方から講演(東経大OBの方です)
その後は懇親会を開催しましたが、それはプライベートなのでカット。




2日目①:金沢市役所で、市の空き家保存事業のレクチャー



2日目②:金沢の老舗酒造・福光屋様への取材


3日目①:金沢の伝統企業 箔座様訪問。金箔を作られています。
(金の茶室です!!)



3日目②:インタビューの後は、21世紀美術館です!!


3日目③:教員は一人、兼六園に行きました。





2015年10月5日月曜日

【学問のミカタ】 ハロウィーン


東京経済大学の本藤です。

10月のお題は「ハロウィーン」です。

 知恵蔵2015(コトバンク)によると、ハロウィーンは「毎年10月31日に行われる、ヨーロッパを発祥とする祭り。もともとは秋の収穫を祝い、悪霊などを追い出す宗教的な意味合いのある行事で、11月1日の、カトリックの聖人の日である万聖節(All-hallow)の前の晩に行われる」とあります。馴染みのあるエピソードとしては、子供たちが仮装をして「Trick or Treat!」と言って近所にお菓子をねだりに回るアメリカの風習かもしれません。

 とは言うものの、日本で隣近所に「Trick or Treat!」と言ってお菓子をねだり回る風習はほとんど見られません。

 このハロウィーンで仮装する習慣が日本で広がり始めてから、そんなに年月は経っていないと思われます(少なくともボクの大学時代にはハロウィーン・パーティなどという企画は聞いた記憶がありません)。日本は、都市部では近所の人たちとオープンに交流する文化は薄れてきていますし、地方ではハロウィーンの風習がそもそも広まっていませんし、せいぜい町の商店街が飾り付けをする程度ですから、ハロウィーンは商業者か都市部の若者限定のイベントと言えそうです。

 
 ボクの印象としては、商魂猛々しい日本企業が「消費促進のために導入してきた欧米の風習」ではないかと思っているので、古くはクリスマスやバレンタインデーの延長線上にある“輸入されたイベント”という色合いが濃いんですよね。でも(だから?)Googleで「ハロウィーン 販売」で検索をしてみると、854万件もの通販サイト(と思われる)検索結果が表示されました。つまり、多くのビジネスがハロウィーンでの需要創造に取り組んでいるということになります。

 このハロウィーンの市場規模の推計を日本記念日協会は行っていますが、同団体による試算では、昨年(2014年)は既に約1100億円に達していると発表されています。ここでは「こどもから大人まで楽しめる多世代性。仮装という非日常性。パレードという同調性。パーティーという共感性。10月下旬という他に大きなイベントがない季節性。しかも“ハロウィーン”にはシンボルとなる魔女やカボチャがあり、そのイメージカラーの黒やオレンジがある。なぜ10月31日なのかという理屈よりも、その日にはひとつのテーマでみんなで楽しもうという空気が優先されることで気軽にその輪の中に入りやすい」と分析されています。


 社会的風習としてマーケットを創造するという視点で考えると、より多くの人を巻き込まないと様々なビジネスが参入しづらく、結果的に市場が加速度的に膨張していきません。マーケティングの基本的な理論にプロダクト・ライフ・サイクルという考え方があり、そこでは導入期、成長期、成熟期、衰退期の4つのフェーズに分割して市場を捉えています。この導入期(新たな市場を生み出す段階)では、競合企業であっても参入を促して「市場の拡大」を図る時期とされており、このハロウィーンも様々な業界が参入することは、先行企業にとってもメリットになってくる場合が多いのです。

 日本記念日協会から指摘されていたように、特にこの10月という時期は、一般的にはイベントが不足する時期でもあり(大学では文化祭シーズンですが)、夏休みの後でクリスマスまで間隔が開くタイミングですので、国内需要の拡大に貢献するアイデアは大切ですね。
 
 















参考資料
一般社団法人日本記念日協会(http://www.kinenbilabo.jp/?p=228)


本藤貴康(流通マーケティング入門、流通論、地域インターンシップ担当)
本藤ゼミナールBLOG http://hondo-seminar.blogspot.jp/






2015年9月20日日曜日

夏の出来事、健康は第一に!(小木ゼミ通信 vol.10 ~小木ゼミ合宿など~)

 

 夏休みもついに終わってしまいましたね。
 皆さんの夏休みは、いかがでしたか?

 私の夏休みは、大学で倒れ病院に担ぎ込まれるというえらいめにあったところからスタートしましたが、幸いにして現在は復活しました!健康第一がしみじみ感じられ、日ごろ不摂生を戒める良い教訓になりました。

 復活後は、いろいろなところの仕事や調査で飛び回り、締めはゼミ合宿でした。ゼミ合宿は毎度のごとく激しく、終了後はやはり3日寝込みました(笑)。

秋田・竿灯祭り 地域活性化の取材

春華堂のうなぎパイファクトリー

日清カップヌードルミュージアム


 さて、小木ゼミ通信も10回目となりました。
 本日は、次のラインナップとなります。
1.小木ゼミの近況報告
2.企業コラボの進捗状況
3.小木ゼミに関わる今後のスケジュール
などなどです。

 1.小木ゼミの近況報告

①ゼミ合宿(9月中旬草津温泉)

小木ゼミにとって夏合宿はとても大事な行事です。今年も3泊4日、総勢40名での合宿は、あいかわらず激しいゼミ合宿でしたが、2年生の団結力が増したこと、3年生がたくましく成長したこと、4年生が立派な大人(社会人)に見えたこと、本当にうれしく思える合宿でした。実に、良いゼミになってきたとしみじみ思います。でも、合宿終了後3日間寝込みましたが・・・・。

これが小木ゼミなのだ!


スポーツ大会

伝統行事・学年対抗食わず嫌い

研究発表/就職相談会

社会見学・富岡製糸場
 

伝統行事・愛のエプロン

伝統行事・愛の劇場 2年生


草津温泉湯畑・恒例の4年生とお散歩


 ②2016年 進一層トライアル採択

大学が進める「進一層トライアル」に、2014年、2015年に続き、来年度2016年度も小木ゼミが採択されました。昨年のゼミGPに続くW採択かつ4年連続は、史上初の小木ゼミだけの称号なのです。がんばるぞ!


 ③2015年日経 円ダービーの結果

なんと、小木ゼミの2つのグループが全国10位以内に2チーム入りました。ここ数年、毎年のように、好成績を得ています!日経新聞2015年8月29日朝刊に掲載及びHPにも掲載(下記)
http://www.nikkei.com/money/investment/derby.aspx?g=DGXMZO9092777025082015000000&df=2


 ④7月26日OCの小木ゼミ発表会は大盛況&TFTランチはNO.1に!

夏のオープンキャンパスには、高校生の皆さんがたくさん来てくれました。本当にありがとうございました。東経大の雰囲気はいかがだったでしょうか。小木ゼミも7月26日にゼミ発表会に出させていただきました。100名ほどの方が参観していただけました。少しでも東経大のゼミは頑張っているんだということが伝わっていれば嬉しいです。
 また、オープンキャンパス(7月26日、8月22日・23日)で提供したTFTランチが人気NO.1になったそうです。選んでいただいた方!ありがとうございました!


 2.企業コラボの進捗状況

 小木ゼミでは、個人研究以外に、次の3つの領域で企業・NPOとのコラボ企画を進めていますが、その進捗状況をお知らせいたします。各コラボの詳細は、過去の小木ゼミ通信をご覧ください。

①.商品開発プロジェクト 
*こんなお菓子あったらいいなプロジェクト イーグル製菓×小木ゼミ コラボ
 
*夏休み後、各人による企画書提出
*9月に社長との打ち合わせ


②.地域活性化プロジェクト
*Web「国分寺物語」の企画・取材・制作 Nipponia Nippon×小木ゼミ コラボ

*8月 油井飛行士との交信イベントプロモーション
*9月 国分寺第2中学へのゲストティーチャー

 
③.国際貢献プロジェクト
*健康ランチ販売プロジェクト(貧困国支援活動・年2回) TFT(Table For Two)×東経大生協×小木ゼミ コラボ

*7月 TFT HPに協力組織に掲載
*7・8月 OCにTFTランチが登場し、人気ナンバー1に!


 3.小木ゼミの今後のスケジュール

9月25日(金) 国分寺第2中学でゲスト講義
10月初旬   お菓子PJの1次企画案提出
11月初旬   国分寺市役所主催イベントのプロモーション
11月21日(土) 小木ゼミOBOG会
12月2日(水) 「国分寺物語」シンポジウム【オープンゼミ】
12月12日(土) 経営学部ゼミ研究報告会 小木ゼミからは3つエントリー
12月16日(水) 「こんなお菓子あったらいいなPJ」ゼミ内選考会【オープンゼミ】
          終了後 クリスマスパーティー

*ゼミに興味のある方は、小木ゼミTwitter(@ogi_seminar)を見て下さい。


 文責:小木紀親

2015年9月14日月曜日

命を守る防災体験学習

はじめまして、吉田靖です。
以前から防災をテーマに今回のこのブログを書く予定でいたのですが、
今月は、茨城県常総市などで豪雨による大きな被害が出てしまいました。
みなさんはご無事でしょうか?
被害に遭われた方には心からお見舞い申し上げます。

テレビなどで見ていると、多くの人が「こんなのは初めて」とインタビューに答えていました。
本当に大変だったと思います。

このような被害が発生すると、防災の大切さを改めて認識しますが、全ての面で
安全・安心な場所はないと考えて、事前にできるだけの備えを、各個人も、
各組織も、当然企業もする必要があります。

吉田ゼミでは、企業のいろいろなリスクを扱っていますが、
その一環として7月に東京臨海部の有明にある
防災体験学習施設「そなエリア東京」に行って体験してきたところでした。
その施設の公式サイトはこちらです。
http://www.ktr.mlit.go.jp/showa/tokyorinkai/index.htm

今回、団体としてガイド付きツアーでしたが、個人でも見学は可能ですので、
是非お出でになることをみなさんにお勧めします。
下の写真は震災直後の被災した街にいる想定で、どのようなことが大事かを体験学習しているところです。


その他に震度7の強い揺れの体験をしてもらった学生もいます。
ゼミ生は次のような感想を話していました。


外出先で震災が起こった時の、72時間生き残る方法を学べて良かったです。
備えておくべき物が分かったので用意しようと思いました。
震災の恐ろしさと非常食等の備品を準備することの大切さを改めて知ることができました。
震災発生時に生き残るためには様々な「そなえ」が必要なのだと思いました。
自宅に非常食を置くところから実践していきます。

そなエリアは、小さい子供を連れてきている家族だけではなく、
二十歳ぐらいの男子グループもいて幅広い年代の人が訪れていて驚いた。
震度7を体験して、地震の時は立ち上がれないということがよくわかった。
揺られている時は、頭が凄い振り回されて首が痛くなるかと思った。

今回そなエリア東京でもし震災が起こったらどう対応すべきなのかを学んで、
地震はやはりとても怖いものだと感じました。
もし、大きな地震が起きてしまったときは今回学んだことを実践できればいいなと思います。

東海地震や首都直下型地震の危険性が議論されている最近に
こうした体験ができたのは非常に有意義であり、
普段なかなか実感しづらい防災について学べたのは危機管理の観点で良かったと思います。
私自身災害について漠然とした知識しか無かったので
今回の体験を通してこれほど多くの物資や知識、避難行動が必要だと知り驚きました。
この経験を万が一に備え活用したいと思います。

模擬震災の部屋で、大きな音や赤色灯により想像よりも疲れた。
実際に地震が来た時のために心構えが必要だと感じた。

首都直下地震はいつ起きてもおかしくないと言われています。
今回そなエリアで教えていただいたことを忘れずに、
いざという時に冷静に正しい行動ができるよう、これからも備えていきたいと思います。

見学終了後は、私が以前勤めていた街の築地まで行き、築地市場を少しだけ見て、
皆でランチを食べて解散しました。

下の写真は、築地から隅田川に架かっている勝どき橋前での吉田ゼミの集合写真です。




さて、このブログは9月14日にアップしていますが、
吉田ゼミでは丁度9月14日からゼミ合宿で東北地方に参ります。
途中、三陸鉄道北リアス線の特別列車にも乗車予定です!
私が次に書くときはそのご報告をする予定ですので、どうぞ期待下さい。 

吉田 靖 (よしだ やすし、経営財務論、基礎経営学など担当) 


2015年9月7日月曜日

【学問のミカタ】 月のマーク


東京経済大学の本藤です。
今月の共通テーマは「月」ですが、ボクの主たる研究現場でもあるドラッグストアの店頭で、常日頃から目にする「月」と言うと、みなさんは何を思い浮かべるでしょうか?


ボクは、この花王石鹸に代表される花王のロゴマークを思い浮かべます。
「月のマークの花王」というフレーズは、幼少期の頃からテレビCMからしばしば流れてきたフレーズです。
「月」のマークですが、歴史をたどると、今のデザインからは程遠いデザインだったことをご存知でしょうか?
花王のロゴマークに関して、花王のコーポレート・サイト「花王キッズ」の中で紹介されていました。「なまえとマーク」というページ(http://www.kao.co.jp/kids/yurai/)です。

1890年
それによると、これが最初のロゴデザインで、花王創業者の長瀬富郎が考えたということでした。かなり個性的な“月のマーク”なのですが、ここには「高品質の象徴にしたい」という気持ちが込められているということです。ただ、ボクの感覚からすると、どう読み取ると「高品質の象徴」をイメージできるのか悩ましいデザインです(笑)。
その後、以下のようなデザインの変遷を経て、最後のデザインが現在のロゴデザインです。
1897年

1912年

1925年

1943年

1948年

1953年


1985年

2009年
少しずつシンプルなデザインになってきています。
1925年から月の顔は笑顔になり、1943年から右向きだったデザインが左向きに変わります。これは、月の満ち欠けの法則を意識して、右向きの下弦の月はこれから更に欠けていくのに対して、これから満月に向かっていく左向きの上弦の月に変えて、花王の事業の成長を祈念しての変更のようです。

ロゴマークの変遷にも企業の歴史を感じます。
この花王の前身である長瀬商店では、外国製の日用品や文房具を扱っていたようなのですが、外国製の高品質な石鹸はとても高価で、日本製の石鹸は品質が低かったため、安くて品質の良いものを提供したいということで1890年の創業者の長瀬富郎が「花王石鹸」を開発しました。
当時は、洗濯用の石鹸を「洗い石鹸」と呼び、顔を洗うための石鹸を「化粧石鹸」とか「顔石鹸」と呼んでおり、「顔」をもじって「香王」や「華王」などと検討を重ねて、現在にまで流通している「花王石鹸」という名前になったとのことです。
そもそもは「顔石鹸」が端緒だった「花王石鹸」ですが、“安くて高品質な国産石鹸”と言いながらも、桐箱に三個入り35銭で発売されていました。当時は、米1升が6~9銭だったので、非常に高価だったようです。外国産の高級石鹸が30~50銭だったので、若干安い程度ですね。


この桐箱入りの花王石鹸の効能訴求は凄いんですよね。
肌にツヤが出る、ニキビが治る、タムシにも効いて、しもやけや湿疹など全てを治すというスグレモノです!
現代であれば、間違いなく薬事法違反として誇大広告で摘発されそうなオール・イン・ワンのオールマイティ製品ということになります(笑)
当時のおおらかな流通政策もうかがえるエピソードとも言えそうです。

そんな花王ですが、今ではコンプライアンス(法令順守)の意識が物凄く強い企業です。
社会的な信用を築くのは、コツコツと細かな事実を積み上げていく必要があります。当時、国産石鹸の最高峰にあった「花王石鹸」ですが、いまでは「洗顔料」というカテゴリーでトップシェアを持つ超大手メーカーに君臨しています。コツコツとブランドの信用を積み上げてきた成果が、花王のマークに込められた上弦の月と同様に、成長し続けることでしょう。

【参考】
花王株式会社「花王キッズ なまえとマーク」
http://www.kao.co.jp/kids/yurai/
株式会社生活と科学社「石鹸百科 桐箱3個入り35銭の化粧石鹸」
http://www.live-science.com/honkan/soap/soaphistory03.html


本藤貴康(流通マーケティング入門、流通論、地域インターンシップ担当)
本藤ゼミナールBLOG http://hondo-seminar.blogspot.jp/