2018 夏休みの出来事（オープンキャンパス他）＆ゼミ活動報告（小木ゼミ通信vol.28 夏休みの出来事、企業コラボ、日経円ダービーなど）

　夏休みの出来事①

　マーケティング論、ソーシャルマーケティング論担当の小木紀親です。

　今年は頑張って、８月は外の仕事は断り続けました。というのも、今年の夏は、どうしても論文２本と、著書執筆や著書改訂をせねばならないからでした（結局、執筆の仕事はしてしまっているのですが、、）。しかしながら、学会の論文査読、某協会のレポート採点、講演・研修、審議会やらで執筆活動以外にもポツポツとやっていたようです。現在も、仕事で山形県に初めて訪れておりますが（あと宮崎県に行ければ日本全国制覇です）、仕事の合間にこのブログを書いております。

　さて、昨年の今頃の自身のブログをみたら、映画「君の膵臓を食べたい」を見に行った話をしていたようでしたが、やはり今年も同じ現象が起きました。執筆仕事から逃避して、映画に行ってしまったのです（家から徒歩で行けるのがよくない！）。

　今年は、「コードブルー劇場版」と「ジュラシックワールド」と２回逃避行いたしましたが、とりわけ、朝一で行った「コードブルー」で面白いことがありました。
　シアターの真ん中の列はプレミアムシート（１０席）になっているのですが、最後の１席空いていたので、座席をそこにしました。シアターに行ってみると、なんとその列９席はすべてオヤジで埋まっているではありませんか。若い子たちに混ざるのは嫌だなあと思っていたところ、オヤジばかりでびっくり致しました。そそくさと自分の席に座わると、たまたま左隣が高校時代の同級生ではありませんか！？お互いに「何してんの！？」の状態。ところで、彼は医師なのですが、彼の話によると、この列のほとんどは医者だと思うよとのことでした。どうやらコードブルーはお医者様にウケがよろしいようです！彼曰く「勉強になる」らしいです。確かに左隣の方（たぶん医師）は、劇中の出来事に対して、何やらずっと一人で医療専門用語をつぶやきながら突っ込んでいまして、映画よりもそちらの方が気になってしまいました。
　映画は、１０年前の最初から好きなドラマだっただけに大変満足いくものでした。

　夏休みの出来事②

　８月１日のオープンキャンパスのお手伝いをしてきました！

　今年も、オープンキャンパスは初日から大盛況で、昨年を上回る来場者がありました！ここのところ、ずっと来場者数は更新中です！

第１会場は朝からびっしりでした！高校生とその家族の熱さが伝わってきます！

　８月１日、開始前に会場を覗いてみたのですが、すでに会場はかなりヒートアップしていました！１０:００～の大学案内やオープンキャンパス内メニュー紹介の時点では、第３会場までびっしりでした。

　今年のオープンキャンパスも、とにかく大盛況！

　私の役どころは、学部の個別相談とゼミ発表会でした。とりわけ、小木ゼミのゼミ発表には多くの来場者が来て下さり、説明するゼミ生もしっかりと役目を果たしてくれていました！

　小木ゼミの活動報告では、個人研究、企業コラボ、就職支援活動の３本柱にした活動の内容をお伝えしました。とりわけ、企業コラボとしては、次の３つを紹介させていただきました。

①地域活性化プロジェクト：Web「国分寺物語」の企画・運営

②国際貢献プロジェクト：TFT（テーブルフォートゥー）×大学生協×小木ゼミによる健康ランチ企画・販売

③こんなお菓子あったらいいなプロジェクト：イーグル製菓とのコラボによるお菓子の新商品開発

小木ゼミのゼミ発表風景です！

　ご来校、ご来場の皆様、ありがとうございました。

　心より感謝申し上げます。

　企業コラボの進捗状況＆日経円ダービーの結果

①．こんなお菓子あったらいいなプロジェクト

＊現在、ゼミ生それぞれが個々人でプレゼン案を考案中です。

　今年も、乞うご期待！

②．Web「国分寺物語」プロジェクト

＊夏のオープンキャンパスで取り組みを紹介させていただきました！

＊９月初旬に、国分寺第２中学にてレクチャーを行います！

③．TFTプロジェクト

＊７月に２週間行ったTFTランチの販売が大好評のうちに終了いたしました。お買い上げいただいた皆様には感謝申し上げます。食数×20円を、アフリカの子どもたちの給食に寄付させていただきます。また冬にTFTランチを行います。

＊夏のオープンキャンパスで取り組みを紹介させていただきました。また、本オープンキャンパスでは、学食体験メニューの１つの「ふわとろオムライス」を生協と一緒に考案させていただきました！

＊７月２０日㈮に東京経済大学生協の記念イベントでTFTの取り組みを参加の皆様にお話しさせていただきました！

④．日本経済新聞学生対抗円ダービー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　
　７月１４日㈯付　日本経済新聞朝刊に、日経円ダービーの第１回目の結果が出まして、なんと、小木ゼミが３チームが全国２０位以内にランクインしました！第２回目を合わせた総合順位は、１チームが全国総合９位になりました！よく頑張りました。おめでとうございます。

７月１４日付　日本経済新聞　朝刊　日経円ダービー第１回目結果

　また、総合結果が８月２５日に日経新聞に掲載されましたが、総合順位では１３位に１チームランクインでした。参加の皆さんお疲れさまでした。

以上です。

インターンシップの夏

８月も残すところ後わずか。皆様いかがお過ごしでしょうか。
夏バテ気味の石黒です。
今月は論文の投稿だったり、書籍出版の準備だったりと非常に忙しい日々を過ごしていました。
おかげで今年は帰省もできず、釣りにも行けず、東京に引きこもっています。
（おかげで少し太りました・・・）


当然、ブログのネタも無い。。。。ということで。。。
今回は、私が担当している講義「企業研修プログラム」について紹介しようと思います。
お盆明けのこの時期は、大学３年生を中心に企業での職場体験（インターンシップ）が盛んに行われています。

インターンシップの目的は、主に次の３つ。
「仕事のやりがい、大変さを知ることで自分のイメージと企業とのギャップを埋める」「社会人としてして働くためのスキルを学ぶ」
「自分の適正を知る」


「働くためのスキル」とは何でしょうか？
そのヒントが、「社会人基礎力」にあります。
下の図は経済産業省が提示しているものです。
行動力、思考力、周囲への影響力が求められていることがわかります。
これらの力を主体的に発揮していくことが重要であり、インターンシップでの大きな課題となります。

「企業研修プログラム」は簡単に言ってしまえば、インターンシップと事前事後学習をパッケージ化したキャリア科目です。
インターンシップに行く前に様々な事前学習をします。
例えば、「企業分析」
業界が抱える課題、企業の強み・弱みなど分析します。
他にもマナー講座、履歴書の書き方なども学びます。
これらを事前に行うことで、具体的な仕事へのイメージを作り、そのイメージと職場とのギャップを理解することができます。
事後学習では、他の企業に研修に行った学生との意見交換、インターンシップ先企業の方へのプレゼンを行い、自分たちの現在の能力を再確認しつつ、就職活動までにどのような能力を向上させるのか、考えます。
これらを丁寧に行うことで、より実りのあるインターンシップ、より理想に近い就職活動ができるようになるわけです。

就職活動の落とし穴はズバリ、、、「自分探し」です。
自分の能力、適性ばかりを追求するだけでは、就職活動はうまくいきません。
最も重要なのは、「相手を理解すること」。
相手の企業を良く理解した上で、その職場で必要な能力、経験を自分の中から探さなければなりません。
恋愛と同じです。
いくら自分自身の理解を深めたところで相手は振り向きません。
相手のことを良く知って、その上でアピールしないとだめですよね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上、恋愛下手教員が語る就活論でした。

Japan Study Programの短期留学生と交流しました

　皆さんこんにちは、経営学部教員の柴田高です。大学も今は一斉休業期間に入っています。
　今回は、7月に行ったTKU Japan Study Programに参加した中国・韓国からの短期留学生と、経営学部柴田ゼミの学生の交流についてご紹介したいと思います。東京経済大学では毎年7月と2月に、海外の協定校・友好校の学生を対象として、日本語や日本文化の体験を目的としたTKU Japan Study Programを開催して、短期留学生を受け入れています。その一環として、ここ数年間、短期留学生の皆さんと経営学部柴田ゼミ生とが一緒になって、グループワークを行って頂く機会を設けています。その様子は、これまでにも何回かこのBlogでご紹介してきました。

http://tkubiz.blogspot.com/2018/02/japan-study-program.html
http://tkubiz.blogspot.com/2017/02/japan-study-program.html

　短期留学生にとっては、日本人学生と直接一緒に課題に取り組む、数少ない機会となりますし、日本人学生にとっても、学内にいながら異文化コミュニケーションを実践できる「内なる国際化」の機会になります。今回は中国と韓国から13人の短期留学生が来学して、柴田ゼミ生17人と一緒にグループワークを行いました。以下の写真は、今年7月の交流風景です。

　このところ、グループワークで毎回考えて頂いているのは、「世界的に展開するコンビニエンスストアなどのチェーン店で、どの国でも同じ運営方式の部分もあれば、国によって違う部分もある。もっとも優れた方式を全世界で共有すればもっとも効率的なはずだが、なぜ違いが生じるのだろうか？」というものです。第1週目には、まず短期留学生と本学ゼミ生とで３つの小グループに分かれ、学校の近くにあるセブン・イレブン、ファミリーマート、ローソンなどの店舗を一緒に見て回りました。立地・店舗面積や品揃えに違いがあるか、食品・日用品の販売以外の付加サービスにはどのようなものがあるか、店員は真面目に仕事に取り組んでいるように見えるか、などなど細かくチェックして回ります。その後教室に戻り、見てきた内容をもとに、中国や韓国の同じ名前のチェーン店と比較して、どのような違いがあるかを整理します。

　第2週目には、そのような違いがなぜ生じるのか、理由を考え、それぞれのグループでまとめた結果を発表します。同じテーマでも毎回参加者やグループ分けが異なるため、グループごとに考えて発表する内容は、それぞれに異なってきます。

　たしかに、なぜ各国で違いが生じるのか？については、さまざまな理由があり、とても一口で説明できるものではないと思います。それを自分たちの身近な体験を通じて、少しずつ解明していくことが、大事な学びになるはずです。経営学は、私たちの身近なところから始まる学問なのです。

山本聡ゼミの地域活性化イベント！× 東京都知事の前でプレゼンしてきました！！

中小企業経営論 担当の山本聡です。東経大は夏季休暇に入りました。猛暑の中、オープンキャンパスも開催され、国分寺キャンパスは高校生で賑わいました。ぞの一方、教員は定期試験の採点でヘトヘトになっていたりもします。。。

さて、山本聡ゼミでは自分達の研究成果を実際に世に問うことを目的として、毎年、自治体や地域の企業と連携し、幾つものイベントを開催しています。

今年度、山本聡ゼミの研究班は三つ。食育班は東経大のすぐ近くにあるカフェといろいろびよりと連携。「多摩の野菜」と「食育」をテーマに7月6日と8月7日にイベントを開催。

ゼミ生のアイディアで、7月6日は「ジャム」、8月7日は「かき氷」を地域の人々に振舞いました。大変に有難いことに満員御礼でした！！ 東経大のニュースにも取り上げられているので、詳細はリンク先をご覧ください。

びよりでのイベントの様子（一部、画像を処理しています）

もう一つの東大和班は東大和市の方々と連携。東大和市に何度も足を運びながら、研究とディスカッションを繰り返し、イベントのアイディアを練っています。東大和班のイベント内容はまだ秘密。今後、このブログでお知らせできればと思っています。

東大和市の某会議にて。どのようなイベントになるかは乞うご期待！！

　最後の知財班は今年度も知財活用スチューデントアワードへの参加します。一昨年度、握年度を超えるようなアイディアと成果を期待したいところです。

　さて、山本は2月から東京都の「東京の中小企業振興を考える有識者会議」の委員を務めています。7月11日に当該会議にて、小池 東京都知事の前でプレゼンをしてきました。

この経験を東経大にフィードバックしようと、企画を立案中なのです。こちらもまたお楽しみに。

追伸：8月3～4日に秩父にて、ゼミ合宿をしてきました。研究だけでなく、花火大会などイベントが盛りだくさんでした。

ゼミ生との記念写真です！！

文責：山本聡（中小企業経営論 担当）

フレッシャーズ・セミナーaでの図書館展示

流通マーケティング学科の丸谷です。25回目の執筆です。今回は１年生の科目であるフレッシャーズセミナーaの授業で行っている図書館の展示企画について報告します。 

この科目は１年生の１期（４月～７月）までに設定されている20名程度が履修する少人数科目です。ゼミを重視する東京経済大学は、２期（９月～１月）にもフレッシャーズ・セミナーbという少人数科目を設置し、少人数科目を継続的に履修できる環境を整えています。

私の担当するフレッシャーズ・セミナーaではゼミ生企画による展示企画を授業の課題として行うことになりました。

授業は半期15回ですが、大まかな流れとしては、第１回目授業でのオリエンテーションとチーム分けの後、第2回目に資料検索実習兼展示方法のレクチャーを行った後、第3回から合計6回にわたりテーマ選定のためのグループ報告とその他のチームの皆さんとの議論を行った後、企画展示の準備を行い、実際に展示してみる仮展示を経て（図書館の方と私が担当するマーケティングのゼミの皆さんによるアドバイスを頂きます）、修正し本展示開始となります。

　

なお、フレッシャーズ・セミナーaでは、今回の展示のテーマとも関連する人権委員会による人権に関する学習とキャリアセンターの方によるキャリア形成に関する講習も各1回組み込まれています。そのため、仮展示は第11回と第12回の授業ではいよいよ図書館にて実際に展示の準備を行いました。

展示仮レイアウト

展示素材作成

説明を追加

展示素材

展示本の展示のための登録

第13回授業では展示のための登録が終わった展示本と作成した展示素材を展示し調整し、仮展示を完成させました。

仮展示完成

第14回授業では図書館の方と私が担当するマーケティングのゼミの皆さんによるアドバイスに基づいて修正案を考えて頂きました。

アドバイスを考える丸谷ゼミのゼミ生

第15回授業では、修正案に基づいて修正してもらったその他のグループの本展示を相互に論評してもらい、さらに修正を行っていきました。結果的に以下のような展示となりました。図書館1階マガジンラックの前のブックウォールＣにて、ぜひご覧ください。

　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（文責：流通マーケティング学科　丸谷雄一郎）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　

【学問のミカタ】Amazonが覆しつつある常識・・・

2018.07.23

　東京経済大学で、流通論及び流通マーケティング演習を担当している本藤です。
　先週月曜日7月16日正午から翌17日まで「Amazonプライムデー」が行われました。
Amazonの売価設定は、基本的にネット内で優位性のある価格帯になるように管理されていますが、年に一回のスーパーセールが開催されました。期間中は、アクセスできなかったり、カートに商品追加できなかったりなどのシステム・トラブルなどあったようですが、過去最高の売上と新規会員獲得を記録したとの発表がありました。さすがAmazonです。

　Amazonは、僕が大学院の頃（15年くらい前）は書籍のネット通販でしたが、どんどん取り扱いカテゴリーを拡大して、昨年4月には、日本のAmazonでも「Amazonフレッシュ」が立ち上がり、生鮮食料品の扱いを始めています（対象地域限定）。これはレシピからのプロモーションもあり、非食品以上に関連購買を促せそうな印象です。
　更に、近年はネットにとどまらずリアル店舗への布石も打ち始めています。

　ちょうど１年前くらいに「Amazon Go」についてはブログでも取り上げましたが、レジもなく、専用アプリを通して個人認証されて入店するリアル店舗です。センサーで買い物商品を認識し、代金決済は登録している口座から引き落とされます。したがって、スーパーマーケットでよく目にするレジ待ち行列がないようです。もうすぐ（この秋には）同じシアトル内に２号店を出店する予定になっているということです。Amazonは走り続けます。

　昨年8月には、「Amazonがホールフーズを1.5兆円で買収した」というニュースが流れてきました。ホールフーズは、米国内では安定した地位を獲得している高級スーパーですが、この買収によって他の小売企業の株価が下がるくらいのインパクトでした。これは、Amazonが関与するホールフーズが強くなるという思惑なのか、Amazonがネット小売としてリアル店舗を凌駕してくるという思惑なのか定かではありません。

　日本の生活者は、欧米の生活者と異なって、先進国の中でも断トツに（ネットよりも）リアル店舗の利用率が高いという消費者特性があります。これは、ずっと継続する傾向なのでしょうか？
　人口減少が深刻化している日本では、今後減少する人手不足解消策として「働き方改革」へとハンドルがきられており、今後も「ネット通販よりリアル店舗」の傾向が続くのか予断を許しません。

　この「働き方改革」では、女性や高齢者の労働力を活かせる社会を実現するという方針が盛り込まれています。既に「専業主婦」は激減しており、少なくとも「兼業主婦」が大半を占めているように感じます。更に、正社員の副業を受け入れる企業も増えつつあり、人口減少の中で、社会全体における生産人口（勤労者）を捻出する方法を模索しています。このような社会的なパラダイムシフトは、小売業ビジネスに大きな影響を与えます。

　多くの家庭のなかで「働ける人は働く」という状況になると、日中にスーパーマーケットで買い物をする人がいなくなってくることは明らかです。必然的に、仕事帰りや週末に買い物をする人が増えてくることになります。そうなると、小売店舗の立地として駅ナカや駅前立地が有利になってくることが考えられます。もっと時間がなくなってくると、リアル店舗に買い物に行かず、生鮮食料品も「Amazonフレッシュ」のようなネット通販で購入する購買行動が主流になってくる可能性が高まってきます。

　そこで問題が生じてきます。日中に買い物をする人がいなくなるということは、同時に日中に在宅している人もいなくなる可能性が高まるのです。そのような家庭では、どのようなニーズが出てくるでしょうか？
　これに対してのサービスとして、自宅前に宅配ボックスを設置する方法が広がりつつあります。最近は、冷蔵宅配ボックスなども発売されていますが、これが駅ナカに設置されている駅もあります。このほかにも、最寄駅や最寄バス停などに近接出店しているコンビニエンスストア、スーパーマーケット、ドラッグストアなどが商品受取窓口として機能することも考えられます。特に、コンビニエンスストアは、今のところ24時間営業を継続しているので、宅配受取窓口としては好都合な小売業態と言えます。

　ここで、再びAmazonが買収したホールフーズの話に戻ります。
　ホールフーズは、米国を中心に440店舗を有していて、主に富裕層の住宅近辺に展開するスーパーマーケットチェーンです。生鮮食料品の受取チャネルとしては適格な条件を備えているとも考えられます。しかも、ホールフーズだからと言って、必ずしもスーパーマーケットの品揃えに縛られる必要はありません。Amazonは、好立地の小売店舗を大量に獲得したということになります。※このあたりは今後の動きを注目したいところです。

　Amazonのビジネスモデルは、膨大な購買データを戦略的に活用するビジネスモデルであり、レコメンデーション（推奨販売）や定期配送などの生活提案を個々の顧客に対して行っています。Amazonが積み上げ続けるこのビッグデータが差別的優位性として活かされているのです。現時点では、食料品カテゴリーの購買データは潤沢とは言えない状況で、ホールフーズの購買データを入手して、アッパー（富裕）層のデータを収集できる環境が整備されたとも捉えることができます。このデータの蓄積に伴って、生鮮食料品カテゴリーにおいても提案力を強化し、ネット受注してリアル受渡しされるようなＯ２Ｏ（オンライン・トゥ・オフライン）を導入することが予想されます。スーパーマーケットで配布されているレシピを片手に、商品を探すのは時間のない買い物客にとっては煩わしい作業かもしれません。特に、日本では仕事帰りに買い物するとなると、いかにショートタイム・ショッピングを実現させるかが大切なポイントになってきます。それを考えると、ネット上でレシピに一括購入ボタンがあれば、買い物時間は大幅に効率化できてしまうのです。

　それだけでなく、近年盛り上がりを見せながら、なかなか成功事例にたどりつかないオムニチャネル構想への布石にもなります。ネットからリアルに送客するだけでなく、リアルからネットに送客する選択肢も提供するものです。翌日や当日配送を実現しつつあるAmazonであれば、ロングテールと呼ばれる売れ筋ではない商品も対応できてしまいます。Amazonのデータ量であれば、このような多角的複合的小売業態も夢物語と言い切れず、数年後には実現させてしまうことも十分に考えられます。

　Amazonは、ビッグデータを推進力として、ネット通販とリアル店舗を様々な形で進展させていける要素を集めまくって、突如として物凄い小売業態を現実化させてしまうかもしれません。

文責：本藤貴康（担当科目：流通論、流通マーケティング演習）

本藤ゼミナールBLOG　http://hondo-seminar.blogspot.jp/

【学問のミカタ】
東京経済大学では、各学部で高校生向けに分かり易く専門分野の教員がブログを公開しています。是非、お立ちよりください。

経済学部ブログ「復興支援の経済学」
コミュニケーション学部ブログ「アスリートは勝負をどう学ぶのか」
現代法学部「裁判員って何をするの？」
センター日記「ドイツの政治教育」
キャリアデザインプログラム「就職活動ではなく「入社活動」を！」

今年の夏もTFT健康ランチで決まり！（小木ゼミ通信vol.27 ゲスト講義は突然に、国分寺物語、OCなど）

マーケティング論、ソーシャルマーケティング論担当の小木です。
今回で27回目となります。


　さて、今回のラインナップは、次の通りです。

１．今年の夏もTFTランチが熱い！　７月2～6日、9～13日実施！
２．ゲスト講義は突然に（株式会社NAGAOKA　長岡香江社長　登壇！）
３．その他（国分寺物語、成績優秀者表彰、オープンキャンパス）

　１．今年の夏もTFTランチが熱い！～７月２～６日、９～１３日実施！～

２０１８年度夏の「TFT×東経大生協×小木ゼミコラボ：健康ランチ販売プロジェクト」での日程と内容が決まりました！今年も東経大生協の協力を得て、６月７日に試食会が行われ、メニューなど詳細が決定しました。

　東経大・小木ゼミが進める本プロジェクトは、

　小木ゼミ女子プレゼンツのプロジェクト

　なのです。

　本取り組みは、すでに６年目を迎え、東京都内の大学でもまだ数校しか行っていないものです。本プロジェクトは、皆さんが購入してくれた健康ランチの売上の一部（２０円）をアフリカの子どもたちの給食に寄付する取り組みです。

　これまでのTFTメニューをまとめてみます（詳しくはバックナンバーをご覧下さい）。
第 1弾　2013年夏　　キーマカレー
第 2弾　2013年冬　　ふわとろオムライス
第 3弾　2014年夏　　たっぷるこぎ丼
第 4弾　2014年冬　　２種ルゥ☆ふわとろオムライス
第 5弾　2015年夏　　先取り夏のマサラ・ナン・カリー＆サラダ
第 6弾　2015年OC   ふわとろオムライス
第 7弾　2015年冬　　俺のがっつり鶏丼　ＶＳ　私のホワイトオムティ
第 8弾　2016年夏　　鶏とポテトベストマッチ鶏丼、真夏のトマチー鶏丼、ガーリィ豚丼
第 9弾　2016年OC   ふわとろオムライス
第10弾　2016年冬     BBNB　卵とろーりピリ辛ビビンバ丼
第11弾　2017年夏　　ぷっタル丼　／　バジトマティーナ丼
第12弾　2017年OC　ふわとろオムライス
第13弾　2017年冬　　ガッツリ！ジューシー！俺の鶏丼／肉盛！～ナムルと温玉のせ～
　
　そして、２０１８年夏にお届けする第１４弾は、次の通り！

「とろたま生姜焼き丼」左と「とろたまネギトロ丼」右

TFT健康ランチ名と販売期間：

＊７月２日（月）～６日（金）

小木ゼミTFT「とろたま生姜焼き丼」（410円：390円＋寄付金20円）

＊７月９日（月）～１３日（金）

小木ゼミTFT「とろたまネギトロ丼」（430円：410円＋寄付金20円）

場　　　所：東経大生協食堂

TFT試食会の模様　2018

　２．ゲスト講義は突然に（株式会社NAGAOKA・長岡香江社長登壇！）

忙しいからだめかなと思いつつ、だめもとでゲストの依頼をしたら「OK！」との連絡！急遽、６月２７日（水）に、流通マーケティング入門とゼミのゲスト講義に、「株式会社NAGAOKAの長岡香江社長」が登壇いたしました！
　株式会社NAGAOKAは、レコード針においては、なんと現在では世界独占の企業で、いま大注目の企業のひとつです。１９８０年代のCDの登場、２０００年度代以降の音楽デジタル化の波に抗い、レコード針の生産を続けてきました。ここにきて、レコードブームの到来と、ライバル企業の脱落で、レコード針では世界独占企業となってしまったのです！２０１６年には、桑田佳祐さんの１６枚目シングル「ヨシ子さん」に「♪～ナガオカ針しか記憶にねぇよ～♪」で歌詞にNAGAOKAが登場しています。
　ただし、株式会社NAGAOKAの全体の売り上げからしたら、レコード針は２０％程度しかなく、実はその他で頑張っている企業なのです。主にAVアクセサリー生産や機械部品など、BtoB（Business to Business）が主流で、今後は、カーナビやハイレゾイヤホン、各種オーディオ周辺機器などBtoC（Business to Consumer）も視野に入れた世界展開をもくろんでいます。
　長岡香江社長とは、名古屋出身の同郷で、かわいがってきた後輩（逆かも）でもあり、昔からの悪友ですが、いまは日本を代表する女性社長として大注目の人物です。なかなかお声をかけられないレベルにまでいってしまいました。千駄ヶ谷に新社屋が出来たばかりの伸び盛りの会社に注目です！
　講義は、流通マーケティング入門・小木クラスの1年生も、小木ゼミ生も大満足している様子でした。ゲスト講義は突然に！またの機会を考えたいです。

NAGAOKA・長岡香江社長とゼミ生とのショット

　３．その他（成績優秀者表彰、国分寺物語、オープンキャンパス）

　①成績優秀者表彰

　成績優秀者表彰が５月１６日に開催！小木ゼミからは、経済・経営両学部合わせて４名が選出されました！昨年は、２名と寂しかったので、今年は倍増の４名！嬉しい限りです。成績優秀者の皆さん、おめでとうございます。

　②Web「国分寺物語」

　新たに２年生のゼミ生を加え、今年も「国分寺物語」がキックオフしました。早速、４月には国分寺駅北口の再開発ビル内のcocobunnjiのこけら落としイベントで、さらには６月４日に「こくベジ」イベント（http://www.kokuvege.jp/）のボランティアとして参加しました。

　今年の学年企画は、「こくベジ」を使った商品開発と聞いています。第１弾として、清水農園さんのブルーベリーを使って、喫茶店とコラボしてのスイーツの販売を企画しています！

　乞うご期待のほど！

清水農園・清水さんと何やら作戦を練っておるゼミ生

　③小木ゼミは、8月1日のオープンキャンパス（ゼミ紹介）に出ます！

　東経大・夏のオープンキャンパス（8月1日、2日、25日、26日）の話題ですが、今年も小木ゼミは、経営学部ゼミ紹介のコーナーにて８月１日にアテンドさせていただきます。

ゼミ紹介の内容は、「企業とのコラボ企画～お菓子の新商品開発、Web国分寺物語、TFTランチ企画～」です。関心のある、高校生諸君は、８月１日に来てください（それ以外のオープンキャンパスの日もね）！

　今年の夏も、東経大オープンキャンパスで決まり！

　多くのご来訪、心よりお待ち申し上げます。

　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文責：小木紀親